作者：墨舟
编辑：金玉
科技圈的竞争，真是越来越热闹了。
近日，拓竹科技创始人陶冶在朋友圈公开发声，直接点名大疆在投资3D打印企业智能派时，在协议中特意加入了“针对拓竹的条款”。
公开资料显示，拓竹科技成立于2020年，现已发展成为全球消费级3D打印市场的领军企业，2024年营收已冲至60亿元，净利润约20亿元。
若真如陶冶所言，拓竹遭到大疆“针对性压制”，或许并不令人意外————这家公司的核心团队中，CTO、COO等多名高管均来自大疆，可谓“含疆量”十足。
不过陶冶所称的“协议中针对拓竹的条款”，具体所指为何，目前尚不明确。是成立“打拓办”？还是设置“挖角限制”？在常规的投资协议中，对第三方作出特别安排并不常见。
截至目前，大疆、拓竹与智能派三方均未对事件细节作出官方回应。
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在2020年创立拓竹科技之前，陶冶曾在大疆工作了八年，从一名工程师逐步晋升为消费级无人机事业部负责人，曾主导包括Mavic Pro在内的多款明星产品的研发。
拓竹科技的核心创始团队中，亦有数位成员来自大疆。公司CTO高修峰曾任大疆系统工程部负责人；COO刘怀宇曾担任大疆飞行眼镜、数字FPV系统及FPV无人机的产品经理；首席工程师陈子寒则曾执掌大疆云台部门。
作为成立仅五年的创业公司，拓竹科技的发展势头十分亮眼。据《深圳商报》报道，拓竹在2024年实现营收55亿至60亿元，净利润接近20亿元，净利率超过30%；2025年第一季度单季营收已接近20亿元。
这一业绩表现甚至超越了大疆的早期成长轨迹——拓竹仅用四年时间，就走完了大疆九年才达成的50亿元营收之路。
若双方各自发展、相安无事，这本可成为科技行业的一段佳话。然而，陶冶在朋友圈的发言，将两家公司之间的矛盾公之于众。
陶冶指出，“老东家”大疆投资了一家3D打印公司，且“协议中特别设置了与拓竹相关的条款”。他认为，大疆此次投资智能派，并非基于“价值投资”的逻辑，而是意在针对拓竹实施“火力打击”。
他表示，若真是价值投资，大疆理应选择最具创新能力、气质与自身最为接近的企业；而若出于打击目的，则会选择行业内竞争最激烈、最“内卷”的对手。
事实上，拓竹正是凭借3D打印技术在市场站稳脚跟。2022年，拓竹推出首款产品Bambu Lab X1，这款高速多色3D打印机性能接近工业级水准，售价却不到一万元人民币，迅速在创客群体中引发热议。
数据显示，2024年中国消费级3D打印设备出口量达380万台，同比增长31%。以拓竹、创想三维为代表的企业，凭借高性价比和供应链优势，在海外市场快速扩张。
而，智能派成立于2015年3月，是国内较早进入消费级3D打印领域的企业之一。在入门级3D打印机市场，智能派近年来增长迅猛，势头强劲。
这，估计也是陶冶文中所说的“卷”。
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在这场角力背后，陶冶将问题根源指向大疆近年来持续的人才流失现象。
“十年前老板就说过，不能让竞争对手找到空档挣到了钱，他们有了钱就会和你争夺人才，那才是最大的麻烦’。”陶冶言辞间，暗示这一预警正在成为现实。
此外，他在朋友圈犀利指出，“不少候选人在大疆拓竹之间二选一，有时候同样的待遇下义无反顾选了拓竹。”这一现象“估计对老板刺激不小”。
更关键的是，“资本市场现在对大疆系’有点FOMO（害怕错过），给了这些项目很高估值溢价，导致大疆员工外出创业蔚然成风，创业者各自带走一批骨干。估计老板把FOMO这笔帐算了不小的份额到拓竹头上。”
面对人才流失问题，陶冶建议：大疆若想减少人才流失，至少需要“理清楚忠诚和服从这两个概念的异同”。他回忆，2017年之前，公司的行业地位、利润和待遇都不如2025年，但员工稳定度和忠诚度却“天上地下”。
文末，陶冶透露拓竹科技对大疆的针对性竞争已做预见性准备。“按照预先的剧本，2023年底激烈的内卷就会降临，所以我们才会有2022年底的那轮融资，虽然当时已经不缺钱了。”
附录陶冶朋友圈发文：
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对此次拓竹发布朋友圈指责大疆所引发的舆论风波，目前行业内观点不一。
有业内人士指出，“汪老板是典型的眼睛里容不得半点沙子的人。前员工出来创业的所有赛道他都有下场参与。”
另有人在公开平台发帖称，大疆今年的战略明显转向激进：
一是产品线快速扩张。从无人机逐步延伸至扫地机器人、拇指相机、户外电源、全景相机、掌上无人机等，现在甚至还想做3D打印机。以往大疆专注于自身优势领域，如今则更倾向于技术复用，几乎在所有能凭借供应链和工程能力进入的赛道积极布局。
二是价格策略趋于内卷。今年大疆多次进行大幅降价，力度前所未有，导致产品保值率骤降，老用户刚购入即面临价格下跌，体验较差。
三是特定产品（OSMO）推行“30天无理由退货”，此举被普遍视为直接针对影石Insta360，虽能快速争夺用户，但也可能带来二手市场泛滥和库存管理压力，甚至扰乱行业节奏。
四是产品发布节奏与品牌感知发生变化。过去大疆以克制、稳健的产品节奏著称，如今推新频率显著加快，一年发布的产品数量接近过去三年。这不仅削弱了单品的价值感，也使产品生态边界变得模糊。
不过，也有人认为，拓竹的危机感过重，从资本视角看，大疆作为行业巨头，其扩张行为本质是在寻找“下一个增长点”，属于常态战略，未必具有针对性。
此外，有评论指出，巨头的入场将挤压中小厂商的生存空间，导致市场竞争加剧、行业利润摊薄，最终陷入“内卷”困境。
对于大疆入局3D打印领域，遭拓竹炮轰，您怎么看？欢迎评论区交流。
